今年以来，面临复杂多变的煤炭市场局势，新郑煤电公司坚决贯彻集团公司工作部署，整体干部职工凝心聚力、攻坚克难，一季度出产经营完结“满堂彩”：原煤产值完结方案的117.1%，吨煤本钱较方案下降19.19元，呵退方针超额完结1.9%，完结了安全出产与经济效益双丰收。

  新郑煤电公司以创立一级安全出产标准化办理系统为抓手，深化安全出产治本攻坚三年举动，坚持安全办理高压严管态势，打出安全办理“组合拳”。

  立异动态监督办理机制，建立“周查看、旬检验、月评比”闭环查核系统，配套施行黄牌警告、通报曝光等鼓励束缚办法，推动标准化建造常态长效。打造标杆演示工程，要点培养14207综采工作面、14206下付巷掘进工作面等标准化演示点，以点带面推动井下作业面动态合格。完善安全职责系统，压实全员职责链条，加大安全查核和问责力度，施行危险抵押金等查核办法，强化各级履职尽责。建立安全监察小分队，坚持反“三违”高压态势，严厉标准技术办理，根绝技术工作与现场办理“两张皮”。

  面临出产接续压力，新郑煤电公司经过优化出产安排，平衡抽、掘、采联系等行动，保证稳产高产。

  环绕全年方针使命，科学分化出产方案，加强22202工作面顶板办理和要害工程质量，严厉执行14207工作面瓦斯归纳防治办法，保证出产接连性、稳定性。强化现场办理，统筹22202、14207、12204（A）两主采一复采三个工作面协同、接连、高效出产，日均产值稳定在8500吨以上。要点攻坚14206、12201顶替工程，强化进程管控，掘进进尺别离超方案21.4%和9.3%，为完结出产顶替平稳有序打下坚实基础。水滴石穿灾祸办理，大力推广穿层抽采钻孔“机械造穴”增透工艺，施行要点、精准、差异化办理，一季度穿层钻孔进尺完结84344米，抽采量180万m³，完结方案的123%，有力保证工作面安全顺畅出产。

  新郑煤电公司建立“宁过紧日子、不过苦日子”思维，坚持开源节流，推动降本增效。

  严控非出产性支出，严厉资金批阅全进程办理，优先保证安全投入。加强资料定额、限额办理，抓好收回复用、修旧利废，推动搁置设备、物资盘活运用，一季度节省资料费788.69万元。强化煤质管控，加强出产源头管控和运送环节办理，施行分装、分运、分储办法，真实把粗粮做细、细粮做精、以质增效。

  当时，新郑煤电公司正以“起步即冲刺”的深宵姿势，锚定全年方针使命，继续为集团公司“1511”战略规划和“1+3”产业布局注入新动能。整体干部职工将始终坚持“越是险阻越向前”的拼搏精神，以实干实绩书写高水平开展精彩答卷。